“開開心心上班來，平平安安回家去”這句出現(xiàn)在70、80年代的安全標語，現(xiàn)在看來也毫不過時，任何時候，平安就是福。
越來越多的安全事故暴露在大眾的視線，起初的礦難，后來的化工廠失火，到隨時出現(xiàn)的車禍。危險似乎就在身邊。那么對于企業(yè)，如何保證員工的安全，保證企業(yè)自身的安全，成為了任何一個經(jīng)營者必須思考的問題，《中華人民共和國新安全生產(chǎn)法》中明確，“建立完善安全生產(chǎn)方針和工作機制。將安全生產(chǎn)工作方針完善為“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，進一步明確了安全生產(chǎn)的重要地位、主體任務(wù)和實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本途徑。新法提出要建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負責、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督的工作機制，進一步明確了各方安全職責。”
如何最好“預(yù)防為主”的安全管理工作，就是保證“安全第一”的堅定基石……隨著企業(yè)管理和信息化水平的提升，安全工作，從建表單，填表格，背內(nèi)容，逐漸也轉(zhuǎn)化為跟隨企業(yè)發(fā)展不斷變化的安全提升。
健康安全環(huán)境管理系統(tǒng)HES運用信息化平臺管理企業(yè)的安全、環(huán)保、職業(yè)健康等工作，該系統(tǒng)側(cè)重制造企業(yè)安全標準化管理，通過流程化規(guī)范安全管理，確保所有業(yè)務(wù)模塊的設(shè)計均符合安全生產(chǎn)管理的相關(guān)標準。通過流程控制和角色控制區(qū)分人員職責和權(quán)限，通過單據(jù)管理的方式保存和記錄安全管理過程中的人員業(yè)務(wù)操作情況，將業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的每個過程，每個責任人都記錄備案，實現(xiàn)責任到人的管理目的。
系統(tǒng)加入移動業(yè)務(wù)應(yīng)用，通過手機移動端和電腦PC端，建立安全培訓教育常態(tài)化機制，精確推送安全知識/技術(shù)、考試、通知等；通過現(xiàn)場巡檢、隱患上報、整改流程、事故上報和調(diào)查、課程學習和考試、作業(yè)許可申請和審核等等，將整體組織核心業(yè)務(wù)過程與信息管理系統(tǒng)無縫對接起來，有效提高組織安全管理的及時性、有效性和真實性。
通過安全知識庫的建立，容納安全管理的相關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范、企業(yè)安全管理的規(guī)章制度和操作規(guī)程、行業(yè)內(nèi)的良好實踐和事故案例分享，可以通過專業(yè)類別、有效性、關(guān)鍵字等篩選條件對所需的信息進行快速檢選。配合各類圖表為管理者提供了決策依據(jù)，在業(yè)務(wù)關(guān)鍵時間點、進行警戒線管控，推送安全預(yù)警信息給各級安全人員。
再結(jié)合環(huán)境管理和職業(yè)健康管理要素，系統(tǒng)從安全、環(huán)境、職業(yè)健康三方面著手，通過“預(yù)防、查找、整改、保持”形成了管理閉環(huán)，讓安全管理人員，可以隨時掌控公司相關(guān)的安全信息，系統(tǒng)也會根據(jù)預(yù)設(shè)好的提醒日志，推送各類代辦事項。較好的杜絕“有計劃，無落實”的情況。
系統(tǒng)功能包括：雙重預(yù)防、特殊作業(yè)、設(shè)備管理、應(yīng)急管理、教育培訓、職業(yè)健康、環(huán)境保護、績效評定、知識庫、持續(xù)改善等。通過組織架構(gòu)、崗位安全職責，讓安全管理人人參與。根據(jù)安全管理需求，結(jié)合組織安全生產(chǎn)目標為目標，承接按部分按崗位分配的安全管理工作。
人的行為的養(yǎng)成，一靠教育，二靠約束。約束就必須有標準，有制度，建立健全一整套安全管理制度和安全管理機制，是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑。結(jié)合信息化手段，高效、全方位的管控企業(yè)安全風險，讓安全生產(chǎn)為企業(yè)成長助力。